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Auteur |
MOUCHEROUD, Dimitri |
/Revue :
| L'Agefi Actifs
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N° de la revue |
557 |
Page(s) |
p. 13-15 |
Ref |
115188 |
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Les experts-comptables s'orientent de plus en plus vers un repositionnement de leur cabinet vers les missions de conseil.
Les cabinets d'expertise comptable sont actuellement confrontés à une baisse de leur chiffre d'affaires et de leur rentabilité. Ils doivent donc imaginer un nouveau modèle économique et sont de plus en plus nombreux à se tourner vers les missions de conseil social et patrimonial à leurs clients. Si les évolutions qui découlent des lois n° 2011-331 du 28 mars 2011 et n° 2010-853 du 23 juillet 2010, offrent aux cabinets des outils (libéralisation de la communication, Sociétés de participations financières des professions libérales (SPFPL) ou encore le démarchage commercial), leur permettant de s'adapter à la nouvelle donne, peu de cabinets ont franchi le pas dans les faits. Cette "transition nécessite donc une réorganisation des cabinets et un changement des mentalités". Enfin, un encadré synthétise les grandes lignes de l'étude réalisée en 2011 par Interfimo sur les prix de cession des 100 dernières transactions de cabinets d’expertise-comptable dont 68 concernent des fonds libéraux et 32 des participations dans des sociétés d’exercice dont le fonds a été réévalué.
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CABINET D'EXPERTISE COMPTABLE | EXPERT COMPTABLE | MISSION DE CONSEIL | PARTICULIER | PATRIMOINE | GESTION DE PATRIMOINE | MISSION SOCIALE | ORGANISATION DU CABINET | CESSION | VALORISATION | CHIFFRE D'AFFAIRES
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