 |
|
|
|
fermer |
|
|
||||||||||
Acheter la copie
ajouter à mes sélections
imprimer
Auteur |
BRUDER, Amélie |
Revue : | Petites Affiches |
N° de la revue |
143 |
Page(s) |
p. 4-12 |
Ref |
87465 |
|
Alors que le développement de l'actionnariat salarié a permis une participation de ces derniers, il n'est pas rare de se demander si cette participation financière ne s'accompagne pas de leur participation à la gestion de la société. Cette question devient capitale alors que le gouvernement d'entreprise tend à transférer une partie du pouvoir aux actionnaires, notamment des investisseurs institutionnels. Sommaire : I- L'actionnariat salarié : l'aboutissement du renforcement des pouvoirs concédé aux salariés A- Le renforcement du contrôle du pouvoir pas les salariés B- l'actionnariat salarié : un utile complément aux dispositions renforçant le contrôle du pouvoir par les salariés II- Un pouvoir illusoire en raison de l'inadaptation des dispositions assurant le renforcement du pouvoir des actionnaires salariés A- La désignation inefficace des administrateurs actionnaires salariés B- Un phénomène accru par l'absence d'information et de règles relatives aux associations d'actionnaires salariés
|
||
|
GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | INVESTISSEMENT FINANCIER | ADMINISTRATEUR | ACTIONNARIAT DES SALARIES |
|
Loi n° 2006-1770 du 30 décembre 2006 pour le développement de la participation et de l'actionnariat salarié et portant diverses dispositions d'ordre économique et social Pub. Officielle | Loi JORF Lois & Décrets | 31/12/2006 |
|
Haut de page |