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Auteur |
BARBA, Géraldine |
Thème(s) |
Organisation de cabinet |
secteur(s) |
Professions libérales |
Editeur : | Bibliotique |
Page(s) |
187 p. |
Notes |
Mémoire d'expertise comptable |
Ref |
92262 |
Mise en ligne le |
30/08/2021 |
Mis à jour le |
27/09/2021 |
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Ce mémoire propose aux dirigeants une étude pratique des fusions et une méthodologie pour la conduite d'un tel changement d'un point de vue technique, humain et matériel. Il a pour vocation de répondre à deux objectifs majeurs : - Déterminer les facteurs clés de succès (et d'échec) de ce type d'opération ; - Proposer une méthodologie et des outils adéquats pour réellement manager une telle fusion et suivre sa mise en place. Sommaire : I- Etude du fonctionnement d'un cabinet d'expertise comptable A- Les règles régissant la profession comptable libérale 1- Caractéristiques d'une profession libérale 2- Ethique et déontologie 3- Règles d'exercice professionnel B- Les hommes 1- L'expert-comptable associé 2- Les collaborateurs - Techniciens 3- Les administratifs C- L'organisation 1- Sur le plan humain 2- Sur le plan matériel 3- Les synergies II- Conduite du changement A- Analyse des deux entités 1- Les structures 2- Les équipes B- Etude de leur organisation technique 1- Les méthodes de travail en vigueur 2- Les outils disponibles 3- Les synergies développées C- Identification des atouts et évaluation des risques 1- Sur le plan humain 2- Sur le plan pratique 3- Sur le plan financier III- Mise en place et suivi de la nouvelle organisation A- Priorités 1- La communication 2- La définition du projet 3- Le rôle du chef de projet B- Mise en application 1- Sur le plan matériel 2- Sur le plan humain 3- Sur le plan de l'organisation interne C- Suivi du projet 1- En cours de réalisation : une surveillance constante 2- Au terme du projet : vérification de la concrétisation des objectifs fixés 3- Une organisation évolutive : création d'une vigie
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